Skupaj za prihodnost. Za vse nas.

Ključne programske usmeritve

• Občina blizu ljudem. Odprta komunikacija, dostopna občinska uprava in vključevanje občanov iz vseh krajev občine v oblikovanje razvojnih prioritet.
• Občina kot partner pri iskanju rešitev. Učinkovitejši postopki, digitalizacija storitev ter aktivna podpora občanom, podjetnikom in drugim pobudnikom pri uresničevanju njihovih idej.
• Povezovanje za skupni razvoj. Sodelovanje občine z gospodarstvom, turističnimi ponudniki, javnimi ustanovami, društvi in drugimi deležniki pri oblikovanju in uresničevanju razvojne vizije Rogaška Slatina 2034.
• Pregledno in odgovorno upravljanje. Jasne prioritete, pregledno odločanje, odgovorna poraba javnih sredstev in javno spremljanje uresničevanja razvojnih projektov.
• Strateško načrtovanje prihodnosti. Dolgoročno usklajevanje razvojnih projektov, učinkovito projektno vodenje ter aktivno pridobivanje državnih in evropskih sredstev.

Prednostni projekti

1. Razvojna vizija Rogaška Slatina 2034 – skupna razvojna vizija

   Oblikovanje dolgoročne razvojne vizije občine s konkretnimi cilji, projekti, časovnicami in merljivimi rezultati. Za njeno uresničevanje bo skrbela projektna pisarna, ki bo povezovala občinsko upravo, javne ustanove in razvojne partnerje ter koordinirala pripravo projektov in pridobivanje finančnih sredstev.

2. Razvojno partnerstvo Rogaške Slatine

   Vzpostavitev strateških svetov za turizem, gospodarstvo in javne ustanove. Skupaj s ključnimi deležniki bomo pregledali stanje, določili razvojne prioritete in oblikovali konkretne korake za njihovo uresničevanje v okviru razvojne vizije Rogaška Slatina 2034.

3. Digitalna in dostopna občina

   Nadgradnja digitalnih storitev, poenostavitev postopkov in preglednejše obveščanje o občinskih projektih. Občina mora postati učinkovit in odziven razvojni partner občanom ter naložbenikom.

4. Odprta občina – skupaj z občani

   Redni dialog z občani v vseh krajih občine, sistematično zbiranje in obravnavanje pobud ter vključevanje ljudi v določanje razvojnih prioritet. Razvojno vizijo Rogaška Slatina 2034 bomo oblikovali in uresničevali skupaj z občani.

Ključne programske usmeritve

• Stanovanja za različne generacije. Sistematična stanovanjska politika, ki bo mladim, družinam in drugim občanom omogočala različne možnosti reševanja stanovanjskega vprašanja.
• Priložnosti za mlade in družine. Povezovanje stanovanjskih možnosti, zaposlovanja, predšolske vzgoje, izobraževanja ter športnih in kulturnih dejavnosti v okolje, kjer si bodo mladi želeli ustvariti prihodnost.
• Aktivno in kakovostno staranje. Razvoj podpornih storitev, medgeneracijskega sodelovanja ter možnosti za aktivno, samostojno in družabno življenje starejših.
• Občina, dostopna vsem. Odpravljanje ovir in izboljševanje dostopnosti javnih prostorov, storitev ter dejavnosti za osebe z invalidnostmi in druge ranljive skupine.
• Živahna in povezana lokalna skupnost. Podpora društvom, prostovoljstvu, kulturi, športu in pobudam občanov, ki povezujejo ljudi in bogatijo življenje v vseh krajih občine.
• Razvoj po meri prebivalcev. Usklajevanje turističnega in gospodarskega razvoja s potrebami lokalnega prebivalstva ter ohranjanje kakovostnega življenjskega okolja.

Prednostni projekti

1. Rogaška Slatina, moj dom

   Oblikovanje dolgoročne stanovanjske politike, ki bo povezovala različne možnosti reševanja stanovanjskega vprašanja: najemna stanovanja, dostopnejše lastništvo, komunalno opremljena zemljišča, manjše stanovanjske enote ter aktiviranje praznih stanovanj in domačij. Projekt bo temeljil na analizi stanovanjskih potreb, prostorskih možnosti in finančne izvedljivosti.

2. Rogaška Slatina za mlade in družine

   Celovit pristop k ustvarjanju pogojev za življenje mladih in družin s povezovanjem stanovanjske politike, zaposlitvenih priložnosti, vrtcev, šol, varnih poti ter kakovostne športne, kulturne in prostočasne ponudbe.

3. Aktivno in povezano staranje

   Razvoj podpornih storitev za starejše, izboljševanje možnosti prevoza, spodbujanje družabnih, kulturnih in rekreativnih dejavnosti ter medgeneracijskega sodelovanja. Posebno pozornost bomo namenili tudi pomoči pri uporabi digitalnih storitev.

4. Dostopna Rogaška Slatina

   Postopno izboljševanje dostopnosti javnega prostora, občinskih storitev, športne in kulturne infrastrukture ter programov za osebe z invalidnostmi in druge skupine, ki se srečujejo z ovirami pri vključevanju v družbeno življenje.

5. Povezana Rogaška Slatina – podpora društvom in lokalnim pobudam

   Krepitev pogojev za delovanje društev, prostovoljskih organizacij ter kulturnih, športnih in drugih lokalnih pobud. Spodbujanje sodelovanja med društvi, povezovanja generacij in dejavnosti, ki prispevajo k živahnemu družbenemu življenju v vseh krajih občine.

Ključne programske usmeritve

• Celoletna zdraviliško-turistična destinacija. Razvoj povezane turistične ponudbe, ki združuje zdravje, dobro počutje, kongrese, kulturo, šport, naravo in kulinariko.
• Povezana in prepoznavna Rogaška Slatina. Skupna destinacijska blagovna znamka, usklajena promocija in povezovanje turističnih ter lokalnih ponudnikov.
• Sodobno upravljanje turizma. Krepitev sodelovanja med občino, turističnim gospodarstvom in drugimi deležniki pri razvoju ponudbe, promociji in spremljanju rezultatov.
• Podjetništvo in naložbe z višjo dodano vrednostjo. Podpora obstoječim podjetjem, obrtnikom in novim podjetniškim pobudam ter ustvarjanje pogojev za privabljanje naložb.
• Kakovostna delovna mesta in razvoj znanja. Spodbujanje dejavnosti z višjo produktivnostjo, stabilnim zaposlovanjem ter povezovanjem gospodarstva z izobraževanjem in razvojem kadrov.
• Gospodarski razvoj v korist lokalne skupnosti. Povezovanje turizma, podjetništva, kulture, športa in podeželja, da bodo koristi razvoja čim širše dostopne.
• Podpora in razvoj kmetijstva. K spoštovanju tradicije in upoštevanju sodobnih trendov usmerjena podpora lokalnemu kmetijstvu, ki tvori identiteto naših krajev in pomembno prispeva h gospodarski sliki.

Prednostni projekti

1. Rogaška Slatina – celoletna zdraviliško-turistična destinacija

   Razvoj skupnih turističnih programov, ki povezujejo zdraviliški in zdravstveni turizem, kongresno dejavnost, kulturno dediščino, šport, kulinariko, naravo in podeželje. Poudarek bo na podaljševanju bivanja gostov, večji lokalni potrošnji in vključevanju lokalnih ponudnikov v skupno turistično ponudbo.

2. Skupna blagovna znamka in sodobno upravljanje destinacije

   Nadgradnja vloge Javnega zavoda za turizem in kulturo pri upravljanju zdraviliško-turistične destinacije. V sodelovanju s turističnimi ponudniki bomo oblikovali skupne razvojne in promocijske aktivnosti, produktni odbor, usklajen koledar dogodkov ter sistem spremljanja ključnih turističnih kazalnikov.

3. Poslovno-tehnološki park Rogaška Slatina

   Ustvarjanje pogojev za razvoj podjetništva in nove naložbe z višjo dodano vrednostjo. Poudarek bo na naložbeni pripravljenosti območij, urejenih zemljiščih, prostorskih aktih, infrastrukturi, kadrovskih potrebah in enotni kontaktni točki za naložbenike. Prednostna razvojna področja bodo napredna proizvodnja, materiali, energetske in digitalne rešitve, zdravje ter oblikovanje.

4. Podpora lokalnemu podjetništvu in obrti

   Oblikovanje programa podpore obstoječim podjetjem, obrtnikom in novim podjetniškim pobudam. V sodelovanju z gospodarstvom bomo opredelili ključne razvojne ovire, potrebe po infrastrukturi, kadrih in podpornih storitvah ter oblikovali konkretne ukrepe za izboljšanje podjetniškega okolja.

5. Bellevue in Zdraviliški park – varovanje dediščine in javnega interesa

   Preveritev možnosti odkupa oziroma prevzema objekta Bellevue in strateško pomembnih površin Zdraviliškega parka v javno last ob predhodni pravni, finančni in razvojni presoji. Cilj je dolgoročno varovanje javnega interesa, ohranjanje zdraviliške dediščine ter ustvarjanje pogojev za kakovosten razvoj osrednjega turističnega območja.

6. Šport in regeneracija – priložnost za občane in turizem

   Nadgradnja in povezovanje obstoječe športne infrastrukture s turistično ponudbo, športnimi pripravami, turnirji, kopališčem, kolesarjenjem, pohodništvom in regeneracijskimi programi. Infrastruktura mora služiti predvsem občanom, turistična dejavnost pa prispevati k njeni boljši izkoriščenosti, razvoju in vzdrževanju.

Ključne programske usmeritve

• Stabilna in dostopna zdravstvena oskrba. Zmanjševanje pogostih menjav zdravnikov, ustvarjanje pogojev za njihovo dolgoročno ohranjanje ter zagotavljanje kontinuitete in dostopnosti osnovne zdravstvene oskrbe.
• Zdravstvene storitve po meri občanov. Izboljševanje organizacije, dostopnosti in obveščenosti občanov o zdravstvenih storitvah, s posebnim poudarkom na redni zdravstveni oskrbi.
• Aktivno življenje za vse generacije. Razvoj športnih in rekreativnih možnosti, dostopne infrastrukture ter programov za gibanje, rekreacijo in zdrav življenjski slog.
• Varovanje naravnih virov. Odgovorno upravljanje mineralnih vodnih virov, naravnih območij in drugih okoljskih dobrin.
• Čisto, zdravo in urejeno okolje. Ohranjanje kakovosti zraka, vode, zelenih površin in javnega prostora ter skrb za zdravo življenjsko okolje v vseh krajih občine.
• Narava kot prostor učenja in razvoja. Povezovanje naravovarstva, izobraževanja, rekreacije in trajnostnih oblik obiskovanja naravnih območij.

Prednostni projekti

1. Stabilna zdravstvena oskrba – dolgoročno ohranjanje zdravnikov

   Pogoste menjave zdravnikov vplivajo na kontinuiteto zdravstvene oskrbe in zaupanje občanov. Zato bomo v sodelovanju z zdravstvenim domom in pristojnimi institucijami oblikovali dolgoročen program za stabilizacijo zdravniškega kadra. Posebno pozornost bomo namenili ugotavljanju razlogov za odhode zdravnikov, izboljševanju pogojev za njihovo delo ter oblikovanju spodbud za dolgoročno zaposlitev in delovanje v Rogaški Slatini. Cilj je stabilna zdravniška ekipa, ki bo občanom zagotavljala dostopno, kakovostno in neprekinjeno osnovno zdravstveno oskrbo.

2. Jasna in varna zdravstvena pot za občane

   Vzpostavitev preglednejšega sistema obveščanja in usmerjanja občanov pri dostopu do zdravstvenih storitev, zlasti ob menjavah zdravnikov, odsotnostih in drugih organizacijskih spremembah. V sodelovanju z izvajalci zdravstvene dejavnosti bomo iskali rešitve za večjo kontinuiteto obravnave in boljšo dostopnost redne zdravstvene oskrbe.

3. Boč – nacionalni center učenja v naravi

   Postopen razvoj Boča kot naravovarstvenega, izobraževalnega in doživljajskega območja nacionalnega pomena. Projekt bo temeljil na strokovnih podlagah, sodelovanju z naravovarstvenimi in izobraževalnimi ustanovami, pilotnih programih učenja v naravi ter odgovornem usmerjanju obiskovalcev.

4. Varovanje mineralnih vodnih virov

   Dolgoročno varovanje mineralnih vodnih virov, vključno z vodo Donat, kot strateške naravne dediščine Rogaške Slatine. Pri morebitnih novih oblikah rabe bomo zagovarjali strokovno preverjanje vplivov, spoštovanje pravic rabe in ohranjanje naravnega ravnovesja.

5. Šport in rekreacija za vse generacije

   Nadgradnja obstoječe športne in rekreativne infrastrukture ter izboljševanje njene dostopnosti za občane. Poudarek bo na možnostih za vsakodnevno rekreacijo, organiziran šport, medgeneracijsko povezovanje in aktivno preživljanje prostega časa.

6. Zdravo in urejeno življenjsko okolje

   Sistematična skrb za kakovost zraka in vode, urejenost javnih in zelenih površin ter ohranjanje zdravega življenjskega okolja v vseh krajih občine. Konkretne okoljske ukrepe bomo oblikovali na podlagi ugotovljenih potreb, strokovnih podlag in sodelovanja z občani.

Ključne programske usmeritve

• Jasna prostorska vizija. Dolgoročno prostorsko načrtovanje, ki bo podpiralo stanovanjsko politiko, gospodarski in turistični razvoj ter varovanje naravnih virov. Občinski prostorski načrt mora postati eden ključnih instrumentov uresničevanja razvojne vizije Rogaška Slatina 2034.
• Uravnotežen razvoj vseh krajev v občini. Načrtovanje infrastrukture in javnih storitev glede na dejanske potrebe prebivalcev ter razvojne možnosti posameznih naselij ob pravični in pregledni obravnavi razvojnih prioritet.
• Varne in povezane prometne poti. Izboljševanje prometne varnosti, urejanje cest, pločnikov, varnih šolskih poti, kolesarskih povezav ter prometno nevarnih območij.
• Sodobna in zanesljiva infrastruktura. Načrtno vzdrževanje in posodabljanje prometne, komunalne in energetske infrastrukture ter izboljševanje energetske učinkovitosti javnih objektov in sistemov.
• Javni prostor po meri ljudi. Urejanje ulic, trgov, parkov in drugih javnih površin z upoštevanjem potreb vseh generacij, dostopnosti za osebe z invalidnostmi ter ohranjanja prepoznavnosti posameznih krajev.
• Pregledno in odgovorno načrtovanje naložb. Jasno določanje infrastrukturnih prioritet, pregledno financiranje ter javno spremljanje načrtovanih in tekočih projektov, njihovih vrednosti, rokov in napredka.

Prednostni projekti

1. Prostorski razvoj Rogaške Slatine 2034

   Celovit pregled prostorskih potreb in razvojnih možnosti občine ter oblikovanje jasnih strateških usmeritev za nadaljnji razvoj. Občinski prostorski načrt bomo obravnavali kot osrednji razvojni instrument, ki mora omogočati usklajeno načrtovanje stanovanjske gradnje, gospodarskih in turističnih dejavnosti, prometne infrastrukture, javnih storitev ter varovanja naravnih območij. Posebno pozornost bomo namenili pravočasni pripravi prostorskih podlag, predvidljivosti postopkov in ustvarjanju pogojev za uresničevanje ključnih projektov občine.

2. Razvoj vseh krajev v občini

   V sodelovanju s prebivalci bomo opredelili razvojne potrebe in prioritete celotne občine, mesta Rogaška Slatina ter krajevnih skupnosti Kostrivnica in Sveti Florijan. Poudarek bo na urejanju lokalnih središč, stanovanjskih možnostih, prometnih povezavah, komunalni infrastrukturi ter dostopnosti osnovnih storitev. Naložbe bomo načrtovali glede na dejanske potrebe, razvojne možnosti in jasno določena merila, ne po načelu enakih projektov za vse kraje.

3. Varne poti in boljša prometna povezanost

   Priprava pregleda prometno nevarnih območij in prednostnega načrta izboljšav prometne varnosti. Posebno pozornost bomo namenili varnim šolskim potem, urejanju pločnikov, kolesarskih povezav, nevarnih cestnih odsekov ter izboljševanju prometne dostopnosti posameznih krajev. Ukrepe bomo načrtovali v sodelovanju s prebivalci in pristojnimi institucijami ter jih izvajali glede na stopnjo ogroženosti in razpoložljiva sredstva.

4. Sodobna in zanesljiva občinska infrastruktura

   Priprava dolgoročnega načrta vzdrževanja in posodabljanja občinske infrastrukture, vključno s cestami, vodovodnim in kanalizacijskim omrežjem, javno razsvetljavo ter drugo komunalno infrastrukturo. Prednost bodo imeli projekti, ki izboljšujejo kakovost življenja, varnost, zanesljivost oskrbe in ustvarjajo pogoje za nadaljnji razvoj.

5. Energetsko učinkovita Rogaška Slatina

   Postopno izboljševanje energetske učinkovitosti občinskih stavb, javne razsvetljave in druge javne infrastrukture. Preverili bomo možnosti uporabe obnovljivih virov energije, učinkovitejšega upravljanja porabe ter pridobivanja državnih in evropskih sredstev za energetske prenove. Cilja sta dolgoročno zmanjševanje stroškov delovanja javne infrastrukture in odgovorna raba energije.

6. Urejeni javni prostori za vse generacije

   Postopno urejanje in posodabljanje javnih površin, zelenih območij, parkov, trgov in drugih prostorov za druženje ter rekreacijo. Pri načrtovanju bomo upoštevali dostopnost, varnost, potrebe različnih generacij in ohranjanje prepoznavne podobe posameznih krajev. Posebno pozornost bomo namenili prostorom, ki spodbujajo druženje, medgeneracijsko povezovanje in kakovostno preživljanje prostega časa.

7. Pregledne občinske naložbe – Rogaška Slatina 2034

   Vzpostavitev javno dostopnega pregleda ključnih občinskih razvojnih in infrastrukturnih projektov, ki bo omogočal spremljanje njihove vsebine, načrtovane vrednosti, finančnih virov, časovnic in napredka pri izvedbi. Sistem bo povezan s projektno pisarno Rogaška Slatina 2034 ter bo prispeval k preglednejšemu upravljanju, odgovornemu načrtovanju in boljši obveščenosti občanov.